工程項目財務管理軟件解決建設(shè)過程財務問題！
財務管理是項目管理的組成部分之一，在所有建設(shè)項目中起著非常重要的作用。如果會計對財務的管理不到位，不僅會阻礙建設(shè)項目，還會降低利潤。
一、財務會計現(xiàn)狀及工程建設(shè)管理中的難題
財務管理是企業(yè)管理的核心，加強財務管理是促進企業(yè)目標的核心。只有通過改進和優(yōu)化財務會計，建筑施工企業(yè)才能提高競爭力，提高效率，使企業(yè)價值最大化。
1、商業(yè)風險的普遍存在
建筑市場標準不足，部分工程項目資產(chǎn)不到位，項目投資風險部分轉(zhuǎn)移給建筑企業(yè)，限制了建筑企業(yè)的現(xiàn)金流。
2、財務部沒有參與整個過程
企業(yè)領(lǐng)導過于重視項目的管理，而忽視了財務會計在項目中的作用，導致財務部門的監(jiān)督職能無效。
3、對財務會計重視不夠
一些建筑施工企業(yè)還沒有充分認識到財務會計在公司治理中的作用，對財務會計的關(guān)注不夠。建筑企業(yè)的管理理念仍有相當一部分落后，不重視財務會計在公司管理中的主要作用，促進公司的管理活動僅限于生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督，沒有充分利用企業(yè)資本管理活動的效果。
二、解決工程建設(shè)管理中的財務會計問題
必須充分利用財務會計在工程建設(shè)中的監(jiān)督控制作用，確保工程建設(shè)的有序發(fā)展，這對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。
1、整合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
財務部要結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、根據(jù)目前的經(jīng)營狀況和投資能力，對項目進行系統(tǒng)的計算和評估，提出意見和建議，并根據(jù)對各種因素的綜合分析，制定出最佳的投資方法。
2、審批項目實施預算
財務部要結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、根據(jù)目前的經(jīng)營狀況和投資能力，對項目進行系統(tǒng)的計算和評估，提出意見和建議，并根據(jù)對各種因素的綜合分析，制定出最佳的投資方法。
3、不斷完善財務制度
加強對建筑企業(yè)的財務監(jiān)督，加強內(nèi)部審計工作，加強對公司會計的監(jiān)督，督促建筑企業(yè)不斷完善財務制度。
4、充分發(fā)揮財務監(jiān)督的作用
財務部要參與工程結(jié)算審批，充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，做好結(jié)算文件會簽工作。
三、金石工程項目管理軟件在工程建設(shè)管理中提供哪些財務管理服務
金石軟件基于高效的財務會計解決方案研發(fā)，金石工程項目管理軟件可以消除人為錯誤等復雜階段，從而節(jié)省員工的時間和資源。
1、自動化
上傳相關(guān)財務報表時，系統(tǒng)會自動進行統(tǒng)計計算，無需手動計算。同時對系統(tǒng)財務模塊進行細分，可以分別管理不同業(yè)務的數(shù)據(jù)。
2、規(guī)范性
申請時，領(lǐng)導立即審核，審批單自動操作，實時查看審批結(jié)果，領(lǐng)導簽字審核，追究責任。大大提高申請流程的及時性，合理規(guī)范審核類型，提高保密性。
3、多級審批
收款的每一步都要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導的審核，可以根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置多層次的審批，避免收款過程中出現(xiàn)錯誤。
只有充分利用項目財務管理的效果，加強成本控制，加強財務監(jiān)控，避免項目管理風險，項目和企業(yè)才能在當前資源下實現(xiàn)更好的經(jīng)濟目標。
